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7家上市公司上半年赚了113亿,利润却腰斩了——一个宠物用品外贸人的自白

我叫方远,在深圳做了8年宠物用品出口。 从逗猫棒做到智能喂食器,从亚马逊铺货到独立站品牌。这个行业怎么变的,我比谁都清楚。
2026년 9월 18일 작성자
7家上市公司上半年赚了113亿,利润却腰斩了——一个宠物用品外贸人的自白
jeff
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我叫方远,在深圳做了8年宠物用品出口。

从逗猫棒做到智能喂食器,从亚马逊铺货到独立站品牌。这个行业怎么变的,我比谁都清楚。

今天写这篇文章,是因为刚看完7家上市宠企的半年报。

数据摆在这里,你自己看:

2026年上半年,7家宠物行业上市公司合计营收113.86亿元,同比增长15.15%。归母净利润仅4.82亿元,同比暴跌46.75%。

增收不增利。六个字,把整个行业今年的处境说完了。

赚钱的生意怎么不赚钱了?

先说背景。

2025年,中国城镇犬猫数量1.26亿只。宠物消费市场规模3126亿元。全球宠物玩具市场2026年预计34.3亿美元,到2035年翻到53.7亿美元,年复合增长率5.1%。

市场还在涨,为什么利润在跌?

三个字:太卷了。

资本疯狂涌入。2024到2025年,公募基金对宠物赛道的配置达到顶峰——乖宝宠物公募持股比例18.25%,中宠股份15.74%,源飞宠物从1.69%猛增到15.27%。

钱进来干什么?烧钱换市场。

乖宝宠物上半年销售费用8.6亿,同比增长26.43%。源飞宠物的销售费用增速超过70%。每卖出100块钱猫粮,24块3毛花在营销上。

这是在做生意吗?这是在给平台打工。

出口这条路的三座大山

做国内已经够卷了,那出口呢?

更难。

我是做出口的,我比谁都清楚这条路有多难走。出口代工企业面临三座大山:

第一座:关税。

2025年以来,美国关税政策反复波动。宠物用品归类在塑料制品(HS 3924)下,关税3.1%-3.4%。看着不高?但加上对等关税、反倾销调查,综合税率可能翻好几倍。

佩蒂股份海外收入占比超过80%。关税一来,毛利直接削薄。

第二座:汇率。

2026年欧元兑人民币一季度振幅8.7%。中小企业锁汇操作滞后,平均汇损1.3%。

我做的一批智能喂食器,FOB价格12美元一个,利润空间本来就薄。汇率波动0.5个百分点,这批货就白干了。

第三座:海外建厂的幻觉。

中宠、佩蒂、乖宝都在越南、柬埔寨、新西兰建厂。听起来很美好——规避关税、降低成本。

但现实呢?

越南厂房租金每平米月租4.5-6美元,跟国内沿海二线城市持平。劳动力不够,离职率高,要从国内派管理层,差旅补贴一算又是一笔。越南已经执行15%全球最低企业所得税率,免税空间大幅压缩。

更扎心的是——2026年上半年,越南退出企业接近2.52万家,同比翻倍。健盛集团、天原股份、晶科能源纷纷撤离,累计撤资超180亿人民币。

你以为搬个厂就解决了?搬了才知道,那里只是换了一种方式亏钱。

漯河模式:一个小镇的逆袭

说个不一样的故事。

河南漯河召陵区,一个做食品起家的小地方。2021年宠物产业规模才6000多万。到2025年,产值突破22亿元,宠物食品出口规模全省第一。

怎么做到的?

中誉宠物食品,园区第一家入驻企业。他们的做法很简单但很有效:

厂区紧挨着双汇。鸡从双汇过来,0-4℃保鲜运输,10分钟到达。从鲜肉泥到成品包装,全程2小时。

"原料在隔壁,物流在门口。"

这就是漯河的核心竞争力。不是政策优惠,不是税收减免,是一条完整的食品产业链从原料到包装到物流的全链条支撑。

他们每年把营收的5%投入研发,和中原食品实验室共建协同创新中心。一款调理肠胃的处方猫粮,月销量增长率超过140%。

731亩园区,17个项目,涵盖主粮、零食、保健品1000多个品种。产品远销全球40多个国家。

目标:华中地区最大、全国有影响力的百亿级宠物经济集群。

全球宠物玩具市场的启示

说个数据你可能不知道:2024年全球宠物玩具出货量23.8亿件。中国拥有132家宠物玩具生产设施,美国68家,德国34家。

球类玩具占38%,互动玩具27%,咀嚼玩具18%,毛绒玩具12%。

一个有意思的趋势:2024年22%的新品玩具使用了回收热塑性弹性体或天然橡胶。生物塑料配方从2022年的1.2%增长到2024年的3.8%。

环保不再是口号,是订单的前提。

北美市场消耗8.08亿件,占全球34%。电商渠道占36%,订阅制每月出货180万件。

亚太市场6.43亿件,电商渗透率44%,比北美还高。中国3.12亿件,日本9800万件,印度7500万件。

2023年全球宠物玩具制造领域的资本投资达到2.15亿美元,到2025年预计2.55亿美元。其中亚太拿了9800万美元,主要投在22条新的TPR玩具注塑产线上,区域产能提升了36%,达到4.32亿件/年。

中国投资了4400万美元,建了4条自动化回收材料混配产线,把环保玩具的产量占比从3.8%拉到了12.5%。

这就是方向。不是拼价格,是拼谁能用更环保的材料、更高效的产线、做出更有创意的产品。

我的判断

做了8年宠物出口,我对这个行业的判断是:

短期很痛苦,长期有机会。

痛苦在于:价格战、关税障碍、海外建厂的不确定性,这些问题短期内不会消失。7家上市公司利润腰斩只是开始,中小企业只会更难。

机会在于:

全球宠物市场还在涨。中国家庭养宠渗透率才29%,美国81%,日本60%。渗透率越低,增长空间越大。

行业正在从"数量扩张"转向"品质提升"。单只宠物犬年均消费3006元,猫2085元,都在增长。宠物老年化、肥胖问题在释放新需求——处方粮、功能食品、智能健康设备。

下半场拼的不是谁卖得便宜,是谁能做出别人做不出的东西。

漯河模式给了一个方向:依托完整的产业链,做高附加值产品。而不是在越南租个厂房,赚那3%的加工费。

至于我自己——

我上个月退掉了越南工厂的租约。不是不想出海,是算清楚了:留在深圳,把供应链做精做深,比去越南当"搬运工"值得。

这个行业不会死。但那些只会铺货、拼价格、搬厂房的企业,会。

(本文为行业故事,人物与情节多为虚构或基于行业典型经历改写;文中涉及的数据类信息均来自上市公司财报及行业研究报告。)

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