成本核算
成本构成
直接成本
| 成本项目 |
组成 |
占比参考 |
| 面料成本 |
主料、辅料 |
50-60% |
| 辅料成本 |
拉链、纽扣、商标 |
5-10% |
| 加工成本 |
裁剪、缝制、整烫 |
20-30% |
| 包装成本 |
包装材料、标签 |
2-5% |
间接成本
| 成本项目 |
说明 |
分摊方式 |
| 管理费用 |
办公、管理人员 |
按产量分摊 |
| 设备折旧 |
机器设备损耗 |
按工时分摊 |
| 水电费 |
生产用能源 |
按产量分摊 |
| 质量成本 |
检验、返工 |
按产量分摊 |
面料成本计算
计算公式
面料成本 = 用料量 × 单价
用料量 = 净样面积 × (1 + 损耗率)
用料量计算
| 服装类型 |
损耗率 |
备注 |
| T恤 |
15-20% |
简单裁剪 |
| 衬衫 |
20-25% |
有领有袖 |
| 西装 |
25-30% |
复杂结构 |
| 连衣裙 |
20-25% |
中等复杂 |
单价确定
- 市场询价：至少3家供应商报价
- 质量对比：同等质量比价格
- 交期评估：交期影响成本
- 付款条件：账期影响资金成本
加工成本计算
工时计算
| 工序 |
工时(分钟) |
单价(元/分钟) |
成本(元) |
| 裁剪 |
5 |
0.1 |
0.5 |
| 缝制 |
30 |
0.15 |
4.5 |
| 整烫 |
5 |
0.12 |
0.6 |
| 检验 |
3 |
0.1 |
0.3 |
| 合计 |
43 |
- |
5.9 |
效率因素
- 标准工时：理想状态下的工时
- 实际工时：考虑学习曲线、疲劳等
- 效率系数 = 标准工时 / 实际工时
定价策略
成本加成定价
售价 = 成本 × (1 + 加成率)
加成率 = (售价 - 成本) / 成本 × 100%
竞争导向定价
价值导向定价
成本控制
控制方法
| 方法 |
措施 |
预期效果 |
| 采购优化 |
集中采购、长期协议 |
降低5-10% |
| 工艺改进 |
流程优化、自动化 |
降低10-15% |
| 损耗控制 |
精确裁剪、减少返工 |
降低3-5% |
| 管理提升 |
精益生产、5S管理 |
降低5-8% |
成本分析
- 标准成本 vs 实际成本
- 成本差异分析
- 成本趋势预测
- 成本改进计划
外贸报价
FOB报价
FOB价 = 出厂价 + 国内运费 + 报关费 + 港杂费
CIF报价
报价注意事项
| 注意项 |
说明 |
| 汇率风险 |
约定汇率或浮动条款 |
| 原材料波动 |
价格有效期 |
| 最小起订量 |
MOQ影响单价 |
| 交期要求 |
紧急订单加价 |
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