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印度排灯节:外贸人的双11

如果你没做过印度市场,可能不知道印度有一个节日叫"排灯节"。 如果你做过印度市场,你一定知道排灯节意味着什么——印度全年最大的消费季,相当于我们的双11+春节的合体。
4. Juli 2026 durch
印度排灯节:外贸人的双11
jeff
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如果你没做过印度市场,可能不知道印度有一个节日叫"排灯节"。

如果你做过印度市场,你一定知道排灯节意味着什么——印度全年最大的消费季,相当于我们的双11+春节的合体

每年10月到11月之间,印度全国进入排灯节备货期。整个南亚市场的外贸订单,能在这一个月内翻三倍。

一、排灯节到底是什么

排灯节印地语叫Diwali,意思是"灯的排列"。是印度教、锡克教、耆那教共同的节日,持续5天。

这5天里,印度家家户户点油灯、放烟花、走亲访友、互送礼品、大扫除、买新衣服、换家居。整个国家从北到南陷入一种"必须消费"的氛围。

数据上看,排灯节期间:

  • 印度电商平台销售额同比增长300%以上
  • 家电、手机、服装、家居类产品占大头
  • 线上购物人数超过3亿人次
  • 亚马逊印度站单日订单峰值可以达到平时的10倍

对做印度市场的外贸人来说,排灯节的三个月备货期,决定了全年60%的营业额

二、外贸人怎么爆单

我认识一个做家居用品的外贸老陈,他在印度市场深耕了8年。他跟我讲过排灯节的备货节奏。

7月-8月:选款+样品

每年这个时候,印度买家开始密集寄样品。老陈说他手机里,7月到8月的印度客户微信平均每天30条。

选款要符合印度审美——色彩要鲜艳(金色、红色、绿色是首选)、图案要繁复(简约风在印度基本卖不动)、价格要极致(印度是全球对价格最敏感的市场之一)

老陈的经验是,给印度买家报价,永远要报三个价格:低端款、中端款、高端款。买家会全都要,只是数量不同。

9月:大货生产+海运

9月是最紧张的一个月。印度买家会在9月初集中下单,而排灯节前的到货截止日通常是10月10日左右。

从中国到印度,海运时间大约15-20天。这意味着9月10日前必须出货,才能赶上排灯节的备货期。

老陈说,9月他们工厂每天加班到凌晨,货代那边电话打爆,港口经常出现集装箱一箱难求的情况。

10月:紧急补货+空运

有些买家会在10月还追加订单。这时候海运已经来不及,只能走空运。

老陈跟我说,10月的空运成本是海运的8倍。但印度买家愿意付——因为排灯节没货,损失的不只是订单,是全年最大的销售旺季。

三、排灯节爆单需要注意的四件事

老陈总结过他这几年的经验,给做印度市场的外贸人几个建议:

第一,7月开始铺货,别到9月才醒过来。印度买家的备货节奏比我们想象的早。7月他们就开始比价、选款、确认样品。8月中旬如果还没锁定供应商,基本就错过了。

第二,产品必须符合印度本土审美。印度人喜欢的色彩、图案、包装,跟中国审美完全不同。老陈的经验是——去孟买、德里的本地菜市场逛一圈,你才知道印度人真正喜欢什么。远程判断很容易翻车。

第三,包装和印刷必须多语言。印度有22种官方语言,但英语和印地语是最通用的。产品包装、说明书、宣传单,至少要覆盖这两种语言。有些买家会要求包装上加印本地方言,老陈说他也照做。

第四,付款条件要谨慎。印度买家在排灯节前订单量大,但付款周期也长。老陈的经验是——新客户必须30%定金+70%见提单副本,老客户可以适度放宽,但坚决不接30天以上的账期

四、排灯节踩过的三个坑

老陈也跟我讲过他踩过的坑。

第一个坑,货到港印度海关卡关。

有一年他有一个大柜货,里面装的是家居装饰品。到印度孟买港后,海关卡了20天,理由是"HS编码不匹配"。20天时间正好错过了排灯节的备货截止日,买家直接退货。

老陈损失了30万。

后来他学乖了——每个新品类都要提前跟印度当地货代确认HS编码和进口关税,避免海关卡关

第二个坑,买家临时压价。

有一年他的印度大客户,在9月中旬突然要求整体降价15%。理由是"我们发现印尼有一家工厂比你便宜10%"。

老陈本来想拒绝,但那个客户占了他30%的年销售。最后他咬牙同意降价10%,少赚了40万。

后来他学乖了——永远不要让一个客户占超过20%的年销售,避免被压价

第三个坑,收款拖延。

有个印度客户,排灯节的大货收到了,货也卖完了。结果余款一直拖到第二年3月才付清。理由是"排灯节现金流紧张,先付一部分给你,剩下的下批订单结算"。

老陈那年现金流被卡死。

后来他学乖了——排灯节前的大货,余款必须在装船前收清,否则不发货

五、印度市场的长期机会

排灯节的爆单只是印度市场的一个缩影。真正让人兴奋的是印度市场的长期潜力。

印度是全球人口第一大国,14亿人口,其中30岁以下人口占65%。中产阶级正在快速崛起,预计到2030年,印度中产阶级将达到6亿人。

这意味着未来十年,印度将成为全球最大的消费市场之一。

老陈跟我说,他的目标是十年内,把印度市场的年销售做到5000万。这个目标在几年前听起来不可能,但现在他觉得没那么远。

六、写在最后

今年的排灯节是11月中旬。距离现在还有4个月。

老陈已经开始给印度客户寄样品了。他跟我说,今年他准备了20款新品,主打中高端家居装饰品。

我问他今年目标是多少。他说了一个数字:"1500万营业额,600万利润。"

对一个专注印度市场的外贸人来说,这个数字不算天花板,但已经很扎实。

排灯节对印度人来说,是团圆、是祝福、是新的开始。

对做印度市场的外贸人来说,排灯节是全年最重要的三个月,是一年的希望所在。

如果你也在做印度市场,7月开始就动起来吧。别等到9月才醒过来,那时候已经晚了。

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